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Regras claras para empresas que precisam continuar.

Acordos de sócios, governança, entrada e saída de sócios, reorganizações e sucessão empresarial — estruturados para dar previsibilidade às decisões que moldam a continuidade da empresa.

Antes da minuta, as decisões. Antes das decisões, o mapa.

Thiago Pierre Linhares MattosOAB/CE 28.457 · OA Portugal 62.545L

Empresas com mais de um sócio precisam de mais do que confiança.

  • Organizar a relação entre os sócios

    Decisão, quórum, informação, administração, veto e impasses.

  • Preparar uma mudança societária

    Entrada de investidor, saída de sócio, compra, venda ou reorganização.

  • Garantir a continuidade da empresa

    Falecimento, incapacidade, sucessão e transição entre gerações.

Quem conduz

Thiago Pierre Linhares Mattos

Retrato de Thiago Pierre Linhares Mattos
OAB/CE 28.457 · OA Portugal 62.545L

Atua em direito societário e governança empresarial, com foco em regras entre sócios, reorganizações, entrada e saída de participações e continuidade de empresas familiares. O trabalho parte das decisões que precisam ser tomadas — antes da redação dos instrumentos.

Evento → decisões → regras → efeitos

Uma cláusula não é uma frase. É um sistema de decisões.

O Mapa da Sociedade torna visíveis os eventos, as escolhas e os efeitos que um contrato precisa organizar.

  • Sete controles da cláusula
  • Decisões lado a lado
  • Efeitos sobre caixa, controle e continuidade
Papel
Sócio que sai
Papel
Sócio que fica
Evento · Retirada de sócio
  • Decisão 1

    Quem adquire?

  • Decisão 2

    Como se calcula?

  • Decisão 3

    Como se executa?

Qual é o próximo momento importante da sua empresa?

Uma entrada, uma saída, uma sucessão ou uma decisão que os sócios ainda não transformaram em regra.

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Antes da minuta, as decisões.

Antes das decisões, o mapa.

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